Die effektive Verwaltung der Lieferkette steht derzeit vor großen Herausforderungen. Die Corona-Pandemie hat zweifellos zu zahlreichen Lieferengpässen und sogar Unterbrechungen geführt. In diesem Blogbeitrag werden Möglichkeiten erörtert, wie Sie in der heutigen globalisierten Welt eine effiziente Lieferkette etablieren können.
Die Globalisierung hat die Spielregeln für viele Bereiche verändert, insbesondere für international tätige Unternehmen. Durch die Zunahme der Globalisierung erwarten Kunden heute schnelle Lieferungen, und längere Lieferzeiten können dazu führen, dass potenzielle Käufer sich anderswo umsehen. Eine schnelle und effiziente Lieferkette ist daher der Schlüssel zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und letztendlich zu mehr Wachstum. Doch was zeichnet eine effiziente Lieferkette heute aus, und welche Trends könnten die Zukunft gestalten?
«Glokale» Lieferketten
Die Corona-Pandemie hat unerbittlich aufgezeigt, wie fragil globale Lieferketten sein können. Produkte wie Handdesinfektionsmittel und Gesichtsmasken wurden knapp, und in einigen Fällen fehlten sogar alltägliche Produkte in den örtlichen Supermärkten. In einigen Fällen brachen die Lieferketten vollständig zusammen, was ineffizienter nicht sein könnte. Um flexibel und schnell auf Veränderungen in der Nachfrage reagieren zu können, müssen Unternehmen die lokalen Marktbedingungen stärker berücksichtigen und die Produktion in der Nähe der Kunden fördern.
Die Beschaffungslogistik spielt ebenfalls eine wichtige Rolle. Um Lieferengpässe oder Unterbrechungen der Lieferkette zu verhindern, sollten Unternehmen ihre Rohstoffe oder Produkte von verschiedenen Lieferanten in unterschiedlichen Regionen beziehen. Dieser Ansatz, als "Multiple Sourcing" bekannt, führt zu einer größeren Diversifizierung in der Beschaffung. Die Idee ist, global zu denken, aber lokal zu handeln, was zu "glokalen" Lieferketten und damit zu mehr Effizienz führt.
Digitalisierung der Lieferketten
Blockchain, Künstliche Intelligenz (KI), Cloud-Lösungen und das Internet der Dinge (IoT) stehen im Mittelpunkt von Industrie 4.0, dem Zeitalter der Lieferketten 4.0. Die Digitalisierung fördert die umfassende Vernetzung von Logistik und Produktion und verbessert die gesamte Lieferkette. Intelligente, vollautomatisierte Lagersysteme tragen bereits heute zu effizienteren und schnelleren Lieferketten bei. Mit den Technologien des Internet der Dinge (IoT) können Sendungen einfach und bequem nachverfolgt werden, was die Effizienz weiter steigert.
Allerdings steckt die vierte industrielle Revolution, die Digitalisierung der Lieferketten, noch in den Kinderschuhen. Ein anschauliches Beispiel ist der Einsatz von Blockchains in der Lieferkette. Diese Technologie zeichnet alle Transaktionen innerhalb der Lieferkette auf und speichert sie ab. Alle Beteiligten, vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden, haben Zugriff auf diese Informationen, unabhängig von ihrem Standort. Ein weiterer Vorteil ist, dass einmal gespeicherte Informationen nicht gelöscht oder verändert werden können. Dies erhöht die Transparenz und damit die Sicherheit. Eine Blockchain senkt die Verwaltungskosten und steigert die Effizienz der Lieferkette.
Unternehmen, die sich heute die neuesten technologischen Entwicklungen zunutze machen, werden langfristig von effizienteren, kostengünstigeren und zeitsparenden Lieferketten profitieren.
Risikomanagement in der Lieferkette
Trotz der wachsenden Digitalisierung ist es von entscheidender Bedeutung, die Cybersicherheit nicht zu vernachlässigen. Cyberkriminalität bedroht nicht nur die Effizienz der Lieferketten, sondern gestohlene Daten oder Informationen können auch zu schwerwiegenden Reputationsverlusten führen, ganz zu schweigen von Industrie-Spionage. Dennoch ist die Cybersicherheit nur ein Teil des Risikomanagements der Lieferkette (SCRM).
Die Bedeutung eines solchen SCRM wurde während der Corona-Pandemie deutlich. Laut einer deutschen Studie des Bundesverbands Supply Chain Management, Beschaffung und Logistik (BME) hatten nur 8 % der befragten Unternehmen einen Aktionsplan für den Pandemiefall erstellt. Es ist daher logisch, dass diese Unternehmen weniger von Lieferengpässen oder Unterbrechungen der Lieferkette betroffen waren. Um eine effiziente Lieferkette intakt zu halten, ist ein durchdachtes Risikomanagement der Lieferkette erforderlich, um mögliche Bedrohungen nicht nur zu erkennen, sondern auch zu vermeiden.
